為深入貫徹落實“放管服”改革要求，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，重慶市近年來大力推動政務服務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新推出“一次提交、一網(wǎng)通辦、一窗通辦”的“三個一”服務模式。這一模式不僅顯著提升了企業(yè)和群眾辦事的便捷度與滿意度，也為全市信息系統(tǒng)的運行維護服務帶來了深刻的變革與賦能。
“一次提交”是改革的基礎環(huán)節(jié)，旨在徹底解決以往群眾辦事材料重復提交、多頭提交的痛點。重慶市通過建立統(tǒng)一的政務數(shù)據(jù)共享交換平臺，打破部門間的信息壁壘，推動證照、批文等材料的電子化與互認共享。在信息系統(tǒng)運維服務領域，這意味著運維需求方（如政府部門或相關單位）在提交服務請求時，無需再向不同技術(shù)部門或供應商反復提供系統(tǒng)信息、歷史記錄等基礎資料。運維服務管理平臺通過數(shù)據(jù)接口自動獲取關聯(lián)信息，實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)跑路”代替“人工跑腿”，大幅減少了準備時間與溝通成本，使問題反饋和響應流程更為精準高效。
“一網(wǎng)通辦”是改革的核心支撐，依托于全市一體化在線政務服務平臺（“渝快辦”），將各類政務服務事項集成至一個統(tǒng)一的線上門戶。對于信息系統(tǒng)運維而言，“一網(wǎng)通辦”理念的延伸，即構(gòu)建了全市統(tǒng)一的“信息系統(tǒng)運維服務網(wǎng)上樞紐”。各單位的運維需求、故障申報、進度查詢、服務評價等全流程均可在該線上平臺完成。運維服務團隊通過平臺接收工單、調(diào)度資源、協(xié)同處理，并能利用平臺積累的大數(shù)據(jù)進行故障分析、風險預警和效能評估，推動運維工作從被動響應向主動預防和智能服務轉(zhuǎn)變。這有效避免了以往因溝通渠道分散導致的響應延遲和責任不清問題，實現(xiàn)了運維服務的標準化、透明化和可追溯。
“一窗通辦”是改革的線下體現(xiàn)，通過在實體政務大廳設置綜合窗口，實現(xiàn)“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”。在信息系統(tǒng)運維服務的線下對接層面，這一模式體現(xiàn)為設立統(tǒng)一的“技術(shù)運維服務受理窗口”或聯(lián)絡點。無論用戶遇到的是硬件故障、軟件問題、網(wǎng)絡中斷還是安全漏洞，都只需面對一個統(tǒng)一的接口。由該窗口負責初步診斷、任務分派并跟蹤直至問題解決，用戶無需再自行尋找和聯(lián)系不同的專業(yè)技術(shù)團隊。這極大簡化了服務獲取路徑，尤其有利于解決那些涉及多系統(tǒng)、多部門的復合型技術(shù)問題，確保了服務體驗的無縫銜接。
“三個一”模式的協(xié)同推進，對重慶市信息系統(tǒng)運行維護服務產(chǎn)生了全方位的積極影響：
- 提升服務效率與質(zhì)量：流程的簡化和信息的暢通，使得故障響應時間（MTTR）顯著縮短，問題解決周期加快。統(tǒng)一的標準和監(jiān)管也有利于提升各服務商的服務質(zhì)量。
- 優(yōu)化資源配置與管理：通過統(tǒng)一的平臺進行服務調(diào)度和監(jiān)控，能夠更科學地配置運維人力與技術(shù)資源，實現(xiàn)跨部門、跨層級的資源協(xié)同與共享，降低了總體運維成本。
- 強化數(shù)據(jù)驅(qū)動與決策支持：運維過程中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)匯聚于統(tǒng)一平臺，為分析系統(tǒng)健康狀況、預測潛在風險、規(guī)劃系統(tǒng)升級提供了寶貴的數(shù)據(jù)基礎，使運維管理更加科學智能。
- 改善用戶體驗與獲得感：企業(yè)和群眾在使用各類政務信息系統(tǒng)時，遇到問題能夠獲得更快捷、更簡便、更透明的服務支持，間接提升了政務應用的使用效率和公眾對數(shù)字政府的信任度。
新模式的高效運行也依賴于穩(wěn)固的保障：需要持續(xù)強化底層信息技術(shù)基礎設施的可靠性與安全性；不斷完善數(shù)據(jù)共享的標準與法規(guī)；加強對運維服務人員的綜合培訓，培養(yǎng)其適應“一窗受理”要求的復合型能力；并建立科學的績效考評與監(jiān)督機制。
重慶市以“三個一”政務服務模式引領信息系統(tǒng)運維服務革新，是建設“智慧重慶”和數(shù)字政府的關鍵實踐。它不僅解決了當前的服務痛點，更為未來融入人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，實現(xiàn)運維服務更高級別的自動化與智能化奠定了堅實的流程基礎和數(shù)據(jù)基礎，將持續(xù)為全市經(jīng)濟社會發(fā)展注入強勁的數(shù)字化動力。
